Podcast: Desafía tu Competencia

Tema de hoy

Por qué narices utilizar esa almohadilla a la que llaman hashtag

Hablar de cómo ha ido la semana:

• Ordenador Roto, he tenido que comprar otro
• Amazon Prime Days
• Meetup de Elementor (JetBooking)
• Club LiderIn 

¿Qué son los Hashtags ?

En 2007 twitter comenzó a usar el hashtag para indexar palabras clave y facilitaba a las personas las búsquedas. Y desde entonces han aprovechado el propósito de los mismos la mayoría de redes sociales

¿Cuales son las funciones de los Hashtags ?

Son unos aliados cuando los utilizas bien. 

Ordenan el contenido en las redes 

Te ayudan a construir la marca de tu empresa

Impulsan las campañas de marketing

Te mantienen en contacto con tu audiencia

Separa los hashtags por familias: 

General: Nicho

Marca propia: Los de tu negocio

Eventos: Propios o de interés

Localización: ciudades, países, lugares

Tendencia: Momento actual

Buyer persona: Tu cliente ideal 

Comunidad: Donde se agrupan 

Sería bueno usar un 80% más general y un 20% propios o más pequeños 

Hay muchas opiniones de cuantos utilizar en cada publicación y en cada red 

Tenemos que conseguir mucha interacción en muy poco tiempo para que  se posicionen. 

No utilizar los mismos en todas las publicaciones. Cambiar algunos. 

EJEMPLOS EN CADA RED:

En instagram podemos buscar hashtags. Ponemos la palabra relacionada en el buscador  y aparecerán varias propuestas comenzando con esa palabra en cuestión y relacionadas con nuestras últimas búsquedas, junto con el nº de publicaciones que hay en Instagram con ese hashtag.

Se pueden usar entre 9 – 15

Se pueden usar en las historias

No es recomendable utilizar cualquier hashtag que te venga a la mente. Utiliza solo los que sean relevantes para el contenido que estás promocionando. Esto resulta crucial, ya que los usuarios ahora pueden reportar tu cuenta si continúas usando hashtags irrelevantes. Puedes ser etiquetada tu cuenta como shadowban o shadowbanning

Facebook

Puedes usar entre 1 y 4 

En esta red social hay muchas cuentas privadas y los alcances no son tan altos. ¿Qué significa esto? Bueno, dado que la mayoría de las personas no comparten sus perfiles públicamente, así que si las personas no pueden involucrarse en las conversaciones con hashtags, ¿cómo vas a poder llegar a ellos?

Las que tienes más de dos palabras se puede poner abajo.

LinkedIn

Entre 1 y 3 

LinkedIn es principalmente una red para negocios, es conveniente mantener los hashtags mucho más directos y profesionales

Twitter

Entre 1 -2 

Se originó aquí la tendencia

Los usuarios pueden usar el buscador para ver las publicaciones principales que rodean a un hashtag en específico y participar en las últimas tendencias

Mientras tu perfil sea público, puedes utilizar hashtags para ampliar el alcance de tu marca.

rate de que tu hashtag sea relevante para tu mensaje, no vaya a ser que tus seguidores te odien por aprovecharte de las tendencias 

https://www.all-hashtag.com/

Hashtagify.me

RiteTag.com

https://postcron.com/es/blog/landings/buscador-de-hashtags/

Tema de hoy

Hoy hablaremos sobre las expectativas que tenemos para el futuro próximo y 3 que vamos a ponernos cada uno para cumplir este año lectivo 2020/2021.

Explicar la plataforma staging.desafiatucompetencia.com

• La plataforma online donde podrás acceder toda la información por 39€/mes (vamos a hacer un cambio de plugin)

• Desafía tu eCommerce, primeros clientes recordar URL
  https://desafiatucompetencia.com/desafia-tu-ecommerce/

• Consultoría de Desafío: 90 minutos hablando con Dayana y con Joan sobre tu negocio online en los que nos vamos a exprimir al máximo para poder sacarle todo el partido a tu negocio por 150€ + IVA

Hablar de cómo ha ido la semana:

• A full con el trabajo
• Proyectos similares en temática (infoproducto)
• Nueva ideas de servicio
• Mujeres Estratégicas
• LinkedIn

Metas y expectativas a conseguir:

Joan: Servicios asociados a mi actividad principal

Crear servicios asociados a mi negocio principal qué es el diseño de páginas web como puede ser los siguientes. 

Mantenimiento web:

Voy a incluir una cuota mensual dónde voy a actualizar la página web los plugins y voy a hacer una copia cada día de la página web además revisaré mediante un sistema de monitoreo y la página web cae.  este servicio además incluye una consultoría breve cada tres meses para la reorientación del negocio. Este servicio incluye también el apoyo de un CDN para el envío o carga de archivos estáticos de la página web. 

Textos legales en web:

RGPD significan estas siglas porque todo el mundo habla de ellas y nadie realmente sabe lo que significa bueno pues en el caso de las páginas web ocurre lo mismo todo el mundo tiene los textos legales legales los pongo entre comillas porque realmente mucha gente lo que hace es copiar los textos de una página parecida a suya o que ellos se piensan que es parecida a la suya y lo copian en las páginas de aviso legal política de cookies y Política de privacidad. Por ello el servicio que voy a sacar porque ya estoy empezando a implementar es el poder tener una página web dentro los aspectos legales de textos legales correcta. eso no significa solo que funcione ok externos textos legales correctamente escritos sino toda la adaptación que hay hacen en WordPress y el bloqueo de las cookies hasta que el propio usuario o el que entre la página web aceite las cookies.

SPOILER – Academia de Proyectos WordPress MONTATUWEB

Por último y como joya de la corona me encantaría crear este proyecto que es poder tener una plataforma online donde la gente puede aprender mediante cursos grabados cómo montar tu web. pero no cómo se hace en todas las páginas o en la mayoría de las academias online donde la importancia aquí será de conocer las herramientas y realizar algo de manera casual en este caso lo que quiero es aprender o enseñar a la gente a que cree en proyectos reales web como páginas web para Ayuntamiento páginas web para escuelas tiendas online todo todo todo con ejemplos reales.  y no solo serán los cursos grabados sino que también habrá seminarios online en grupos cerrados para los alumnos dónde se aprenderá cada semana una lección nueva. 

Growht Hacking: 

Estrategia PLF 

Final Podcast:

Bueno pues esto es todo por hoy, la próxima semana seguiremos 

desafiando a la competencia con un nuevo episodio, mientras tanto nos gustaría que valoraras con cinco estrellas este podcast en iTunes en Spotify en Google podcast en cualquier otro podcatcher con esto conseguirás que otras personas puedan escuchar este podcast  y convertirse en ese hueso duro para la competencia.

Hasta la próxima, adiós.

Vamos a conocer la técnica de Los 6 sombreros para pensar:

Vamos a hablar de una técnica para resolver problemas o ver cosas que no habías visto, pensado y tomar decisiones. La creó el psicólogo Edward de Bono a la que llamó Los 6 sombreros para Pensar. (1985)

Reproduce de manera sencilla, los procesos que tienen lugar en nuestra mente cuando tomamos decisiones y gracias a ello podemos crear una nueva  estrategia de negocio. 

Hay que hacer este ejercicio estratégico  con tu equipo o en grupo

Como bien dice la técnica estamos hablando de que utilizaremos 6 sombreros, serán imaginarios, pero obviamente si los tienes, te los puedes poner!!! jejejje

Sombrero Blanco: 

Nos pondremos este sombrero para tener un pensamiento neutro y objetivo. 

Deja a un lado las propuestas y razonamientos 

Y se concentra en la Información (Ejemplo: Situación actual, buscar en Internet, que datos necesito, etc…)

Sombrero Rojo:

Sentimientos, intuición, presentimientos y emociones. Vamos a poder expresar todo lo que sentimos sin necesidad de justificarnos, ni limitarnos. 

“Esta es mi impresión de la propuesta” 

“Tengo la corazonada de que va a funcionar” 

“No me gusta la sensación que tengo con esto” 

Sombrero Negro: 

El más negativo, porque no hacer las cosas, que vemos de malo en esa situación. 

“El precio es demasiado alto” 

“No tenemos suficiente capacidad” 

Sombrero Amarillo:

Optimismo y lógica, persigue los beneficios 

“Esto funcionará si invertimos tantos recursos”

“Si abrimos un canal de Facebook podemos llegar a más gente” 

Sombrero Verde:

Crecimiento, energía y creatividad

Plantea alternativas aunque parezcan absurdas. Provoca pensar en nuevas soluciones y anticiparse a las dificultades. 

Lanza las ideas que quieras sin justificaciones

Asunciones: todo lo que pasa en nuestro negocio

Provocación: “la gente siempre escucha el podcast en la ducha”

Sombrero Azul:

Control, organiza el pensamiento, coordina la reunión  da una visión general al resultado de cada uno de los sombreros y en general

4 Sistemas en la Nube:

Google Drive:

Sistema de Google

DropBox:

OneDrive:

Sistema de Microsoft

iCloud:

Sistema de iCloud

Tema de hoy

Hablaremos sobre cómo nos ha ido el verano, el mes de Agosto y las espectativas y retos para este nueva temporada.

Explicar la plataforma staging.desafiatucompetencia.com

• La plataforma online donde podrás acceder toda la información por 39€/mes (vamos a hacer un cambio de plugin)

• Desafía tu eCommerce, primeros clientes recordar URL
  https://desafiatucompetencia.com/desafia-tu-ecommerce/

• Consultoría de Desafío: 90 minutos hablando con Dayana y con Joan sobre tu negocio online en los que nos vamos a exprimir al máximo para poder sacarle todo el partido a tu negocio por 150€ + IVA

Hablar de cómo ha ido el verano:

• Vuelta al cole
• Trabajos
• Nacimiento de Nerea
• Mujeres Estratégicas
• LinkedIn

Cosas nuevas en la segunda temporada de Desafía tu Competencia:

• Entrevistas a emprendedores

• Historias de casos de éxitos de empresas

• Más directos con preguntas de los oyentes

• Mejorar la plataforma y crear más contenido para nuestros suscriptores.

• Crear estrategias para negocios físicos

En este episodio vamos a repasar las herramientas que son importantes que repases y estudies si tienes tiempo para coger septiembre con fuerzas.

El verano es para descansar

Mucha gente se toma el verano como vía de salida de la rutina del trabajo, del negocio, pero a día de hoy esas vacaciones cada vez son más cortas y no siempre puedes desconectar. Por eso queremos darte varias herramientas para que practiques durante este mes de agosto para que en septiembre puedas usar para desafiar a tu competencia

Fases del proyecto

1. WordPress y Elementor Es importante para tu negocio que tengas una vía online donde expongas tus servicios, tus productos. WordPress te puede ayudar como CMS a conseguirlo. Así que sería interesante usar esta herramienta en el verano para aprender o conocer las opciones que tiene. Maquetador visual para montar una web por diseño sin saber código. Es uno de los plugins que más han crecido y a día de hoy se hace una herramienta indispensable para crear webs desde cero con tu estilo o diseño.
2. Canva Herramienta magnífica para poder crear diseños adaptados a redes sociales de una manera fácilmente asombrosa. Para las presentaciones y es una herramienta freemium.
3. Google MyBusiness Si es tu caso que tienes un negocio físico, Google My Business no puede fallar en tu estrategia de marketing. Crear tu ficha, personalízala y ponle el contenido necesario para que aparecer en las búsquedas de SEO Local.
4. LinkedIn Una Red social indispensable, para crear negocios o para conocer profesionales que realizan proyectos para colaborar. Es una red social profesional que abre las puertas de tu negocio a importantes y potentes leads.
5. Metricool Hay muchas herramientas que gestionan las redes sociales, pero quizás Metricool por simplicidad y por añadir características como Google MyBusiness, sería la ganadora. Es importante organizar tu estrategia digital de redes y esta herramienta puede ayudarte a hacerlo más fácil.
6. Zoom Y todo negocio debe tener un canal de comunicación con los clientes, con el resto de trabajadores. Zoom es la reina de las comunicaciones, así que no estaría de más poder practicar un poco con ella y empezar a vender lo que sabes.
7. Suite de Google Esta herramienta es más de gestión total de la empresa. Google tiene una suite gratuita y de pago que incluye aplicaciones para gestionar tu negocio. Desde Gmail, Calendario, Google Meet… hasta aplicaciones de editor de textos como Google Docs, y otras aplicaciones de ofimática y siempre sincronizadas en tu nube para llevarlas donde quieras. Google Search Console y Google My Business.
8. Youtube La gente ya no quiere leer, la gente quiere que se lo cuentes. Quizás youtube sea el referente en contenido multimedia tanto de video como de podcast. Muy importante familiarizarte con esta herramienta y aprender a romper el hielo para convertirte en un gran comunicador digital
9. Podcast Y a la vez que creas o practicas un video, por qué no generas también un podcast para llevar tu contenido a un nuevo nivel. El podcast está creando tendencia desde hace años y a día de hoy muchos leads pueden escuchar lo que ofreces o lo que haces y ganarte a ese público tan importante
10. Stripe Una plataforma de pagos totalmente digital. Sin bancos, sin problemas… Stripe se ha convertido en la pasarela de pago de muchos eCommerce pero también de muchos freelance. Crea tu cuenta gratuita y empieza a recibir pagos por tus servicios, productos y olvídate de sistemas complejos de bancos

CONCLUSIÓN: Aquí hemos resumido 10 herramientas, pero la lista puede ser más larga. Queremos que ahora durante agosto, que la gente se relaja un poquito más, aprendas estas herramientas si no las conoces para poder llegar a septiembre con algo de “camino de negocio” digital recorrido.

En el episodio de hoy hablaremos de Zoom, de lo que ha vivido en el confinamiento y de todo lo interesante al respecto 

• Explicar la plataforma staging.desafiatucompetencia.com

• Mentoria personalizada para ir como un cohete
• Desafía tu ecommerce

• Hablar de cómo ha ido el día (semana).

• Mujeres Estratégicas
• Nueva App para LinkedIn 

Bueno, ahora vamos a hablar sobre la Zoom, quién y qué hay detrás de esta plataforma de videollamadas.

• ¿Qué es y dónde nace Zoom?

Es un programa de videollamadas y reuniones virtuales, accesible desde ordenadores, tablets o teléfonos inteligentes. Su fabricante es la empresa Zoom Video Communications, asentada en San Jose, California

La creó Eric Yuan en el año 2012 cuando se fue de una empresa donde trabajaba, en aquel entonces las conferencias albergaban hasta 15 participantes. 

El siguiente año consiguió una ronda de financiación de 6 millones de dólares de un Venture capital y aumento en el número de participantes por conferencia a 25. Al final de su primer mes, Zoom tenía 400 000 usuarios y en mayo de 2013 tenía 1 millón de usuarios.

El 18 de Abril del 2019 empezó a cotizar en bolsa

Durante la pandemia, debido a la obligación de distanciamiento social, muchos empezaron a utilizar Zoom como plataforma para teletrabajo, educación a distancia, y las relaciones sociales en línea.​ 

Muchas de instituciones educativas cambiaron a clases en línea usando Zoom. 

La compañía ofreció sus servicios a escuelas primaria de forma gratuita en muchos países.

Para febrero de 2020, Zoom había ganado 2,2 millones de usuarios, más usuarios de los que acumuló en todo 2019. En un día en marzo de 2020, la aplicación Zoom se descargó 343 000 veces con aproximadamente el 18 % de esas descargas originadas en los Estados Unidos. 

Zoom tiene un total de 300 millones de usuarios

¿Cuáles son las ventajas competitivas de Zoom?

-Zoom ayuda a las empresas y las organizaciones a reunir a sus equipos en un entorno fluido para obtener mejores resultados. 

– Ayuda a emprendedores y empresarios a poder hacer sus formaciones de manera sencilla

– Es una plataforma sencilla en la nube para video, voz, uso compartido de contenidos y chat se puede ejecutar en todos los dispositivos móviles y de escritorio, en teléfonos y en salas equipadas con sistemas electrónicos

– Su misión: Lograr que las comunicaciones en video se desarrollen sin problemas.

– Su visión: Comunicaciones en video que empoderen a las personas para concretar cada vez más logros.

– Sus valores: Nos preocupamos por nuestra empresa, nuestros clientes, nuestra comunidad, nuestros compañeros de trabajo y nosotros mismos.

– Su cultura: Asegurar la felicidad

– Una plataforma Freemium: Cualquier persona puede registrarse en Zoom y acceder a sus beneficios gratuitos, que incluyen reuniones 1 a 1 ilimitadas, ya sea por chat, voz o video. Sin embargo, las videollamadas de tres o más participantes (permitiendo hasta 100) tienen un límite de 40 minutos.
Tiene varias versiones de pago llegando hasta poder realizar conferencias hasta 500 personas en línea 

Desventajas de la plataforma:

• La calidad del audio y del video varían mucho en función de la conexión de cada participante aunque lo estan mejorando mucho 
• «Zoom bombing»: este fenómeno consiste en la aparición de personas no invitadas a una reunión privada. Para evitar esto, puedes crear una contraseña o sala de espera para tu reunión.
• Tuvieron una fuga de datos y en el 2019 fue muy sonada su falta de seguridad, cosa que solucionaron con bastante rapidez

Competencia:

Google Meet

Skype

Go To Meeting

Whereby

Conclusión:

Está claro que las startups tienen infinitas posibilidades de explotar y hacerte multimillonario. Como Eric Yuan que ha entrado en la lista de multimillonarios de Silicon Valley. 

Cómo dicen hay que estar en el lugar correcto y con la gente correcta. 

Cómo cualquier empresa Zoom ha tenido sus problemas pero lo ha solucionado muy rápido. 

Tiene precios muy económicos que consigue  fidelizar a la gente. 

Tema de hoy

Vamos a hablar sobre la gestión de un proyecto web, ahora en estos tiempos que tanta gente quiere tener una web y quizás con estos pasos sea más interesante

Hablar de cómo ha ido el día (semana)

• Tenemos otro nuevo cliente de DTC
• Terminando proyectos, en Agosto paro por segunda paternidad
• Escuela LinkedIn

Resumen del episodio:

Qué pasos tenemos que seguir a la hora de proyecto web, desde la idea hasta la creación total

¿Qué es un Proyecto web?

Son las tareas que se asignan a ambas partes en un espacio de tiempo para crear una página web. Tened en cuenta que en estos casos es importante que tanto cliente como desarrollador trabajen a la vez y organicen su tiempo

Para calentar motores

Siempre que tenemos una idea a la hora de crear una web es muy importante que lo comentemos con nuestro círculo de amigos, familiares para ver realmente si funciona y segundo para ver cómo les gustaría que funcionara todo, en estos caso es muy importante pedir opinión.

Ten en cuenta que haces una web para tu clientela, no para ti

Fases del proyecto

1. idea
2. estrategia
3. copy
4. estructura
5. diseño
6. código
7. Fase de ideación: En esta fase vamos a transformar y adaptar la idea de negocio en formato “web”. Es importante que veamos en un primer grado qué tipo de cliente encaja con nuestro negocio, porque eso lo tenemos que tener marcado en la pared. Yo siempre pido 3 ideas de diseño de página y 3 ideas de contenido de página Es importante hacer un estudio de mercado de todo

1. Fase de estrategia:

No podemos venderles a todos, estudiar bien el mercado

¿Qué quiere nuestro cliente tipo?

¿Cuál es nuestro buyer-person?

¿Cómo lo quiere nuestro cliente?

¿Cuáles van a ser los canales de comunicación?

¿Cuál es nuestro valor añadido?

“Ni la Coca Cola®

es para todos los públicos”

1. Fase de copy:

Buscar un lenguaje adecuado

Presencia online y distinción online

Escribir textos únicos y genuinos (Desktop y Smartphone)

Textos acordes a la estrategia

Potenciar el contenido

Imágenes que acompañen al contenido y den sentido

1. Fase estructura:

Organizar el contenido

Qué contenido es prioritario y cuál secundario

Establecer estructura para SEO on Page

Categorías de secciones

Destacar palabras de los textos que sean importantes

Pensar estructura general de la web

“El Contenido es el rey”

1. Fase Diseño (UX/UI):

Diseño acorde a la marca y que apoye al contenido

Buscar colores RGB que sean parte de la marca

Pensar en Desktop (en el 95%) de casos

Tipografía (h1, h2, h3…p)

Combinación tipografía

Iconos pueden ayudar

Theme liviano ZERO

Usabilidad de la web

¿Mobile First?

1. Fase Código:

Instalación de plugins

Funcionalidades especiales

Pasarela de pagos

Optimización SEO final

Optimización WPO

Puesta en marcha en “Google” (Analytics, Tags, Search)

Resumen de las fases:

FASE IDEACIÓN:

Ver cómo lo hace la competencia, reviews, estilo, lenguaje, diseño, contenido…

Ponerse en el papel del cliente final, cómo me gustaría que me lo vendieran.

FASE ESTRATEGIA:

Marquemos una estrategia
que nos sitúe como al nivel de nuestros competidores y en conexión con nuestro público y target.

Es clave ser diferente.

FASE COPY:

Comunicar el mensaje de la manera más cercana y directa a nuestro público.

Buscar un lenguaje acorde,
es mejorar la comunicación.

Sin comunicación, no hay feedback.

FASE ESTRUCTURA:

Priorizar el contenido, pensar en aumentar la tasa de conversión mejorando y estudiando correctamente cómo interactúa el cliente.

Organizar es avanzar

FASE DISEÑO:

Sumergir al visitante en la esencia de la marca.

Diseño acorde a la marca, crea confianza online

Adaptar el proyecto a todos los dispositivos

FASE CÓDIGO:

Funcionalidades que permitan al visitante facilitar su interacción con la compañía.

Un Woocommerce, un formulario, una descarga, un vídeo…

CONCLUSIÓN: A la hora de hacer un proyecto web ambas partes deben estar implicadas y pensar que esto es un proyecto de los 2, no sólo de uno que paga a otro para hacerlo. Es importante antes de escribir, pensar y antes de diseñar, organizar.

Tema de hoy

Vamos a hablar del Webinar, una herramienta para conectar con tus clientes y prospectos

Explicar la plataforma staging.desafiatucompetencia.com

• La plataforma online donde podrás acceder toda la información por 39€/mes (vamos a hacer un cambio de plugin)
• Desafía tu eCommerce, primeros clientes recordar URL
  https://desafiatucompetencia.com/desafia-tu-ecommerce/
• Consultoría de Desafío: 90 minutos hablando con Dayana y con Joan sobre tu negocio online en los que nos vamos a exprimir al máximo para poder sacarle todo el partido a tu negocio por 150€ + IVA

Hablar de cómo ha ido el día (semana)

• En Madrid, a veces también mola salir de casa
• Escuela LinkedIn

Resumen del episodio:

Vamos a hablar de los webinars cómo herramienta para potenciar el negocio

¿Qué es el Webinar?

Es un vídeo-seminario o vídeo-conferencia Online que se realiza a través de un Software y que te permite impartir una clase o presentar un producto o servicio a través de Internet. Hay muchos y variados softwares que existen en Internet y están preparados para realizar este tipo de prácticas

Una herramienta que sigue generando millones de euros

Son muchos los que han desarrollado una verdadera maestría al lanzar sus productos o servicios a través del webinar y que sea parte de su funnel. Esta hace que miles de personas de una sola vez conozcan o aprendan algo sobre ti o tu empresa ayudando de esa manera al cierre de ventas, muchas veces de manera descabellada

Ventajas del Webinar

Requiere de menos inversión:
No hace falta alquilar salas para presentar o hacer la clase con los grandes gastos que lleva, con un ordenador y el software lo podemos llevar a cabo

Comodidad:
Qué las personas no se desplacen es muy cómodo para ellas y lo puedan ver desde donde estén

Muy rentable:
Si armas una buena estratégia y cierras ventas en el webinar se puede ganar una buena rentabilidad

Te posiciona cómo experto:
Según el nicho en el que te muevas es muy fácil posicionarte como un referente de tu industria

Desventajas del Webinar

Requiere de preparación tecnológica:
Necesitas aprender las bases de cómo utilizar el software y luego si quieres automatizar

Con el Covid ha llegado la competencia
Muchas personas se han visto obligadas a realizar webinars y ha gustados, así que hay que aprender a destacar para que asistan

Tipos de software:

• Sencillo ZOOM GOOGLE MEET
  • Complejos
    WEBINARJAM – https://home.webinarjam.com/index
    

¿Vale la pena?

Desde luego que sí , es una manera bastante sencilla de llegar a tus clientes y prospectos. Un canal al que le facilitas la vida a tu red.
Ayudas de manera genuina a la gente.

Tema de hoy

Vamos a hablar del Dropshipping, un método de envío y entrega de pedidos minoristas en el cual no es necesario que la tienda tenga los productos que vende en el almacén..

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• La plataforma online donde podrás acceder toda la información por 39€/mes (vamos a hacer un cambio de plugin)
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Hablar de cómo ha ido el día (semana).

• Me marcho a Madrid, de vez en cuando mola salir de la cueva
• Nuevos clientes potenciales
• Terminando proyectos (7 de Agosto seré padre de nuevo)
• Nuevo página de Ecommerce

Resumen del episodio:

Vamos a hablar del Dropshipping, un método de envío y entrega de pedidos minoristas en el cual no es necesario que la tienda tenga los productos que vende en el almacén.

¿Qué es el Dropshipping?

Anglicismos que usamos en nuestra vida diaria, y su significado literal sería un poco “dejar caer el paquete”. Lo cual va muy bien con el concepto bastante simple de: tú pones a la venta los productos de un mayorista y él es quien envía los paquetes (porque es él quien los almacena).

La mayor diferencia entre dropshipping y el modelo estándar minorista es que el vendedor no necesita poseer ni almacenar su propio inventario. En vez de eso, el comerciante compra inventario según sea necesario de un tercero (generalmente un mayorista o un fabricante) que completa los pedidos.

El negocio de moda que está arruinando a los veinteañeros (OJO, atención)

Son muchos los casos que se conocen a diario de chavales que les han tomado el pelo con cursos carísimos mal planteados para involucrarse en dropshipping.

Yo te enseñaré cómo crear una tienda ‘online’ que genere un beneficio de cien dólares el primer día.

Éstas son las palabras de muchos “gurus” (entre comillas) que venden sus cursos sin sentido por miles de Euros y garantizan las ventas mensuales gracias a lo que aprenden en él.

Después de comprar el curso, muchas veces lo que te encuentras es un archivo zip con varios videos e información sin sentido. Estos gurús cobran de tomarte el pelo por las ansias que tiene uno de hacerse rico o ganar mucho dinero sin esfuerzo…

Si existe algo así, por favor que me lo digan (no me sirve atracar un banco)

Ventajas del Dropshipping

REQUIERE DE MENOS CAPITAL:
Con el modelo de dropshipping, no tienes que comprar un producto a menos que ya lo hayas vendido y recibido el pago del cliente. Sin grandes inversiones de antemano en inventario, es posible iniciar un negocio de dropshipping exitoso con muy poco dinero.

DE FÁCIL COMIENZO:
Manejar un negocio de comercio electrónico es mucho más fácil cuando no tienes que lidiar con los productos físicos. Con dropshipping, no necesitas preocuparte de lo siguiente:

• Administrar o pagar los gastos de un depósito
• Empaquetar y enviar tus pedidos
• Controlar el inventario para fines contables
• Lidiar con devoluciones y envíos internos
• Tener que hacer pedidos de productos continuamente y gestionar los niveles del inventario

POCOS GASTOS FIJOS:
Ya que no tienes que lidiar con la compra de inventario y la gestión de depósito, los costos fijos son bastante bajos. De hecho, muchos negocios de dropshipping exitosos se manejan desde una oficina en casa con un portátil. A medida que crezcan, estos gastos probablemente se incrementen, pero aun así serán bajos en comparación con los de un negocio tradicional.

UBICACIÓN FLEXIBLE:
Un negocio de dropshipping puede manejarse desde casi cualquier lugar donde haya conexión a Internet. Siempre y cuando puedas comunicarte con los proveedores y los clientes, podrás manejar y gestionar tu negocio.

AMPLIA SELECCIÓN DE PRODUCTOS:
Como no necesitas comprar con anticipación los artículos para vender, puedes ofrecer una amplia gama de productos a tus clientes potenciales. Si los proveedores lo tienen en existencia, puedes incluirlo en tu lista de venta en tu sitio web sin costo adicional.

FÁCILMENTE ESCALABLE:
Con un negocio tradicional, si recibes tres veces más pedidos de lo normal por lo general tendrás que realizar el triple del trabajo. Al contar con proveedores de dropshipping, la mayor parte del trabajo de procesamiento para los pedidos adicionales será realizado por los proveedores, permitiéndote expandirte con menores costos y menos trabajo. El crecimiento en las ventas siempre implicará trabajo adicional, especialmente en cuanto al servicio al cliente, pero los negocios que utilizan dropshipping son fácilmente escalables en relación a los negocios de comercio electrónico tradicionales.

Desventajas del Dropshipping

MÁRGENES BAJOS:
Los bajos márgenes son la mayor desventaja de operar en un nicho altamente competitivo de dropshipping. Como es tan fácil iniciarse y los costos fijos son mínimos, muchos comerciantes instalan su tienda y venden los artículos a precios bajísimos en un intento por acrecentar sus ingresos. Han invertido tan poco en abrir su negocio que pueden soportar operar por márgenes minúsculos.

Es verdad que estos comerciantes por lo general tienen sitios web de mala calidad y atención al cliente muy poco satisfactoria (si es que lo tienen). Pero eso no evitará que los clientes comparen sus precios con los tuyos. Este incremento de la competencia despiadada destruirá rápidamente el margen de ganancia en un nicho. Afortunadamente, hay mucho que puedes hacer para mitigar el problema al seleccionar un nicho que sea adecuado para dropshipping.

CUESTIONES DE INVENTARIO:
Si tienes en stock todos los productos que vendes, es relativamente fácil controlar qué artículos están disponibles y cuáles se acabaron. Pero cuando estás tomando productos de múltiples almacenes, que a su vez también completan pedidos para otros comerciantes, el inventario cambia día a día. Aunque hay formas de sincronizar mejor el inventario de tu tienda con el de tus proveedores, estas soluciones no siempre funcionan a la perfección, y los proveedores no siempre tienen la tecnología necesaria.

COMPLEJIDADES DE LOS ENVÍOS:
Si trabajas con múltiples proveedores, como hace la mayoría de dropshippers, los productos en tu sitio web vendrán de diversos dropshippers. Esto complica tus costos de envío.

Digamos que tu cliente hace un pedido de tres artículos, todos están disponibles pero de diferentes proveedores. Tendrás que pagar tres costos de envío separados para enviar cada artículo al cliente, pero no es aconsejable pasar este cargo al cliente, ya que creerán que estás cobrando una barbaridad por el envío. Y aun si quisieras pasar este costo al cliente, calcularlo automáticamente puede resultar difícil.

ERRORES DEL PROVEEDOR: ¿Alguna vez te han culpado de algo que no hiciste pero debiste hacerte responsable del error de todas formas?

Incluso los mejores proveedores de dropshipping cometen errores al completar los pedidos; errores por los que tu deberás hacerte responsable y pedir disculpas. Y los proveedores mediocres y malos te causarán incontables dolores de cabeza al perder artículos, arruinar envíos y usar paquetes de mala calidad, que pueden dañar la reputación de una empresa.

¿Vale la pena?
Como te advertimos inicialmente, el servicio de dropshipping no es perfecto ni una forma libre de estrés para construir un negocio exitoso. El modelo tiene algunas ventajas indiscutibles pero viene con ciertas complejidades y problemas incluidos que deberás saber manejar.