Vamos a conocer la técnica de Los 6 sombreros para pensar:
Vamos a hablar de una técnica para resolver problemas o ver cosas que no habías visto, pensado y tomar decisiones. La creó el psicólogo Edward de Bono a la que llamó Los 6 sombreros para Pensar. (1985)
Reproduce de manera sencilla, los procesos que tienen lugar en nuestra mente cuando tomamos decisiones y gracias a ello podemos crear una nueva estrategia de negocio.
Hay que hacer este ejercicio estratégico con tu equipo o en grupo
Como bien dice la técnica estamos hablando de que utilizaremos 6 sombreros, serán imaginarios, pero obviamente si los tienes, te los puedes poner!!! jejejje
Sombrero Blanco:
Nos pondremos este sombrero para tener un pensamiento neutro y objetivo.
Deja a un lado las propuestas y razonamientos
Y se concentra en la Información (Ejemplo: Situación actual, buscar en Internet, que datos necesito, etc…)
Sombrero Rojo:
Sentimientos, intuición, presentimientos y emociones. Vamos a poder expresar todo lo que sentimos sin necesidad de justificarnos, ni limitarnos.
“Esta es mi impresión de la propuesta”
“Tengo la corazonada de que va a funcionar”
“No me gusta la sensación que tengo con esto”
Sombrero Negro:
El más negativo, porque no hacer las cosas, que vemos de malo en esa situación.
“El precio es demasiado alto”
“No tenemos suficiente capacidad”
Sombrero Amarillo:
Optimismo y lógica, persigue los beneficios
“Esto funcionará si invertimos tantos recursos”
“Si abrimos un canal de Facebook podemos llegar a más gente”
Sombrero Verde:
Crecimiento, energía y creatividad
Plantea alternativas aunque parezcan absurdas. Provoca pensar en nuevas soluciones y anticiparse a las dificultades.
Lanza las ideas que quieras sin justificaciones
Asunciones: todo lo que pasa en nuestro negocio
Provocación: “la gente siempre escucha el podcast en la ducha”
Sombrero Azul:
Control, organiza el pensamiento, coordina la reunión da una visión general al resultado de cada uno de los sombreros y en general
