Tema de hoy
Vamos a hablar de como crear un equipo para tu negocio.
- Si eres autoempleado Saturado
- Si eres empresario y te faltan perfiles en el negocio Cómo ha cambiado el perfil trabajador después de COVID-19
Explicar la plataforma staging.desafiatucompetencia.com
- La plataforma online donde podrás acceder toda la información por 39€/mes
- Desafía tu eCommerce, primeros clientes recordar URL
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Hablar de cómo ha ido el día (semana).
- Abriendo mercado a otras ciudades
- Nueva mentalidad online de la gente
- Economía colaborativa
Resumen del episodio:
Muchas veces oímos o pensamos,
- Prefiero hacerlo yo que pagar a alguien para que lo haga…
- No sé delegar
- No sé a quién delegar
- Contratar es muy caro
- Mi equipo no funciona
Vamos a ver cómo podemos empezar a solucionar esto
¿Cómo comenzar con un equipo?
Debemos tener muy claro cómo y cuándo es el momento idóneo para empezar a tener equipo.
- Lo primero es el cambio de mentalidad
- Es aprender a utilizar los cuatro cuadrantes de la matriz de Eisenhower y detectar en que soy más rentable. (Explicación)
- Una vez detectadas las tareas que debo delegar, hay que ponerse manos a la obra.
- Escribir cómo queremos que sea la persona, que queremos que entre en nuestra “familia” (empresa)
- Crear un cuestionario para conocer mejor a esa persona y ahorrar tiempo.
- Pensar en opciones de contratación: Freelance, lo damos de alta en la seguridad social
- Cuando hemos encontrado el perfil conocerlo mejor personalmente. ¿Qué le apasiona? ¿Qué espera del puesto de trabajo? ¿cuáles son sus metas, ambiciones, etc…?
- Crear un contrato para asentar la cultura y normas de la empresa y en que se va responsabilizar ese trabajador
¿Cómo logro que funcione bien el equipo?
Cuando ya tenemos más personas en el equipo debemos:
- Conocer el rol de cada uno
- Tenemos que tener los protocolos hechos y que conozcan cómo queremos que se hagan las cosas
- Marcar objetivos e ir a por resultados (Depende del negocio)
- Que la gente sea feliz
- Tener cultura de empresa y valores definidos
- Tener claro si eres una líder o una jefa
Cosas a tener en cuenta
Hoy en día ha cambiado la manera de hacer equipo y cada vez cambiará más.
La generación Z quiere disfrutar de su tiempo y el dinero pasa a la segunda posición en la mayoría de los casos.
Además el trabajar sin un horario definido y con enfoque a resultados es algo que cada día se ve más en las empresas.
Ejemplos de empresas
Mercadona
Nómadas digitales
Facebook
Conclusión:
El COVID-19 no sólo ha cambiado la manera de vivir de las personas, sino también la manera de trabajar y contratar, así que tenemos que poner la mirada hacia ese futuro presente y revisar como tenemos la empresa o cómo queremos que sea.
Porque solos vamos más rápidos pero juntos llegamos más lejos