Tema de hoy
Vamos a hablar de cómo hacer nuestra estrategia de un negocio en un folio y además analizarlo o escalarlo incluso analizar rápidamente a la competencia. El canvas.
Explicar la plataforma staging.desafiatucompetencia.com
- Recordar el precio de 39€/mes
- Desafía tu eCommerce
- Primeros clientes, estamos cerrando tu eCommerce
Hablar de cómo ha ido el día (semana).
- Locura de Mascotetes y mucha gestión
- Gran demanda de webs y nuevo estilo de vida digital
- WordCamp España, desde el miércoles hasta el Domingo
Resumen del episodio:
Business Model Canvas más conocido como Canvas es la manera de analizar el modelo de negocio y definir la estrategia en un solo folio
¿Canvas qué es esto?
Es una herramienta que nos ayuda mediante 9 módulos a trazar la estrategia de nuestro modelo de negocio o ver de qué manera se lo ha montado la competencia 😉
Modelo Long tail, freemium, suscripción, etc.
Elementos claves de esta herramienta
- 9 espacios divididos en un folio
- 1. Empezamos por el central ( Propuesta valor) En que nos diferenciamos. ventaja competitiva, que puede ser de diferentes tipos: ventaja de costo, ventaja por diferencia de producto, o ventaja de transacción
- 2. Segmentos de clientes (Los más grandes) Si yo Spotify, llegar con vía streaming a escuchar música, 24/7
- 3. Canales de distribución, cómo vas a distribuirlo. A la izquierda de mi negocio externo, cómo uno mi propuesta de valor con mis clientes.
- 2. Segmentos de clientes (Los más grandes) Si yo Spotify, llegar con vía streaming a escuchar música, 24/7
- 4. Relación con los clientes, ver qué tipo de lenguajes usas con cada uno de ellos, si crees que tu público es más formal, informal, requiere de mayor atención…
- 5. Ingresos: El modelo de negocio donde se sustenta. Desde la publicidad o desde pago recurrente (en el caso de Spotify)
- 6. Recursos claves: Qué tengo que tener para que funcione mi negocio. Spotify tiene un buen software, servidor. Desde el personal hasta los elementos clave.
- 7. Actividades clave: Qué tengo que hacer. En este caso sería el marketing. Formación para los formadores de la empresa, en Spotify.
- 6. Recursos claves: Qué tengo que tener para que funcione mi negocio. Spotify tiene un buen software, servidor. Desde el personal hasta los elementos clave.
- 5. Ingresos: El modelo de negocio donde se sustenta. Desde la publicidad o desde pago recurrente (en el caso de Spotify)
- 8. Alianzas estratégicas: Con podcaster en Spotify, para crear contenido
- 9. Gastos: Definir los gastos a grandes rasgos, ver si el alquiler realmente es un gasto o no
¿Lo puedo utilizar en cualquier negocio?
- claro que sí es más deberías hacerlo hasta por cada idea nueva que te surja dentro del negocio
- Todos los negocios o ideas de negocio se pueden hacer bajo el modelo Canvas.
Ejemplos de Canvas
Amazon: Long tail. libros
Netflix: Suscripción
Spotify:
Conclusión:
Aprender a utilizar esta herramienta nos da mucha visión, es como ver el bosque desde arriba, y podemos ver, modificar , analizar o escalar
